Anatomía de un plan de negocio: una guía gradual para by Linda Pinson

By Linda Pinson

A Spanish translation of the bestselling Anatomy of a company Plan, this booklet might help non-English-speaking Hispanic and bilingual Hispanic company vendors during the making plans method. full of assets, pattern kinds, worksheets, examples, and totally built plans, the consultant might help Spanish-reading marketers create a good, results-oriented plan speedy and simply. New during this fourth variation are sections on constructing an go out approach, monetary assumptions, and product-market research, in addition to an all-new source part together with large hyperlinks to advertising and marketing and fiscal examine sites.

 

Una traducción al español del top seller Anatomy of a enterprise Plan, este libro ayudará a los empresarios hispanos bilingües y a los que no hablan el inglés a lo largo del proceso de los angeles planificación. Llena de recursos, formularios de muestra, hojas de ejercicios, ejemplos y dos planes reales completamente desarrollados, esta guía ayudará a propietarios de negocio hispanohablantes a crear de manera rápida y fácil un plan efectivo y centrado en los resultados. Se incluyen por primera vez en esta cuarta edición secciones que tratan sobre el desarrollo de una estrategia de salida, suposiciones financieras y análisis del mercado de productos, así como una sección de recursos completamente nueva que incluye una lista extensa de enlaces a sitios en net de investigación de mercadotecnia y financiera.

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Necesitará respaldar sus declaraciones, incluyendo copias de fotos, diagramas y certificados en la sección Documentos Auxiliares. Ubicación Si la ubicación del negocio está relacionada con factores de mercadeo, no se incluirá en esta sección. Por ejemplo, si Ud. va a abrir una tienda de venta al menudeo y necesita ser accesible a sus clientes, la elección de su local se verá determinada por su mercadoobjetivo, y por lo tanto se le discutirá en su Plan de Mercadeo (vea capítulo 5). Sin embargo, si Ud.

Especifica quién es usted, lo que su compañía hace, hacia dónde va su compañía, por qué va donde va, y cómo llegará allí. El Resumen Ejecutivo puede ser aproximado de las siguientes dos perspectivas. Si el plan es sólo para uso interno y no está buscando fondos Esta declaración resumirá su negocio. Será un resumen breve de las metas de la compañía y la declaración de cómo se enfocará para llegar a las proyecciones. Si usted está buscando fondos El Resumen Ejecutivo especifica el propósito de los fondos buscados y justifica la viabilidad financiera de su plan para con el prestamista o inversionista.

46 Anatomía de un Plan de Negocio _____________________________________________________________________________________ puede servir ese mercado en cuanto a sus recursos, puntos fuertes y débiles. Concéntrese en proyecciones razonables y dignas de fe en cuanto al tamaño de su mercado en potencia. Las compañías involucradas en el comercio internacional identificarán los productos o servicios adecuados para la importación o la exportación. ¿Cuáles son sus características de venta? ¿Qué necesidades satisfacen?

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